Keberhasilan pemantauan penerapan kode etik sangat bergantung pada komitmen dan pembagian peran yang jelas antara pimpinan unit kerja dan tim pelaksana pemantauan. Pedoman ini secara tegas menguraikan tugas dan tanggung jawab masing-masing pihak untuk memastikan proses berjalan sinergis dan efektif dari hulu ke hilir.
Pimpinan unit kerja auditor memegang peran strategis. Tugasnya meliputi melakukan internalisasi kode etik secara berkala, memberikan contoh teladan dalam perilaku sehari-hari, melakukan pengawasan melekat, serta memanfaatkan dan menindaklanjuti hasil pemantauan untuk perbaikan. Pimpinan juga berwenang memberikan sanksi moral atau tindakan pembimbingan terhadap pelanggaran yang terjadi.
Sementara itu, Pelaksana Pemantauan bertanggung jawab atas aspek teknis. Tugasnya mencakup penyusunan rencana kerja pemantauan, memilih objek dan metode yang tepat, melaksanakan pemantauan di lapangan dengan berbagai perangkat, hingga menyusun dan menyampaikan laporan hasil pemantauan kepada pimpinan. Pembagian peran yang jelas ini menciptakan sebuah sistem akuntabilitas yang terstruktur.
