Sebagai penutup dari seri ini, penting untuk merangkum kembali prinsip-prinsip kunci dari sebuah Perencanaan Audit Intern Tahunan yang baik. Pertama, rencana tersebut harus mampu mengidentifikasi auditable units yang sistem manajemennya paling memerlukan perbaikan. Kedua, rencana harus dapat menentukan jenis penugasan (asurans, reviu, atau asistensi) yang paling efektif untuk mendorong peningkatan kualitas pengendalian.
Selanjutnya, rencana audit harus menetapkan ruang lingkup penugasan yang jelas untuk menghindari pemborosan sumber daya. Rencana yang baik juga harus mempertimbangkan pengembangan sumber daya manusia di unit audit itu sendiri, dengan memastikan kualifikasi auditor sesuai dengan kebutuhan penugasan dan memberikan kesempatan bagi auditor junior untuk belajar dari seniornya.
Pada akhirnya, perencanaan audit berbasis risiko adalah sebuah alat strategis untuk memastikan fungsi audit intern memberikan nilai tambah yang maksimal. Dengan memfokuskan sumber daya pada area yang paling berisiko, auditor intern tidak hanya berfungsi sebagai "penjaga", tetapi juga sebagai mitra strategis yang membantu organisasi mencapai tujuannya secara efektif dan efisien.
