Jakarta, 11 April 2025 – Inspektorat I BPOM menggelar Evaluasi Internal di Gedung Merah Putih, dihadiri seluruh staf dan pimpinan secara luring. Kegiatan ini bertujuan meninjau kinerja, identifikasi perbaikan, dan memantau program strategis. Pembahasan dibuka dengan pemaparan program Agen Perubahan oleh Koordinator Agen Perubahan Inspektorat I. Progres, tantangan, dan rencana tindak lanjut setiap program dibahas interaktif, menunjukkan antusiasme dan komitmen peserta rapat.
Sesi selanjutnya, capaian kinerja Triwulan I Tahun Anggaran 2025 dipaparkan. Data dan analisis kinerja mencakup target operasional, realisasi anggaran, dan isu terkait. Inspektur I mengapresiasi kinerja tim dan menekankan pentingnya peningkatan berkelanjutan.
Bapak Adam P.W.A. Wibowo selaku Inspektur turut hadir dan menekankan pentingnya memastikan seluruh target dan agenda dalam dokumen Progam Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT) berjalan sesuai rencana dengan sumber daya memadai. "Kita pastikan bahwa seluruh target dan agenda dalam dokumen PKPT dapat berjalan dengan pengaturan sumber daya yang memadai," tegas Bapak Adam.
Setiap Tim Kerja kemudian memaparkan isu-isu aktual, mengidentifikasi hambatan, dan mencari solusi bersama. Diskusi konstruktif menghasilkan berbagai masukan dan potensi solusi, memperkuat kolaborasi internal. Hasil diskusi ini akan menjadi dasar penyusunan rencana tindak lanjut.
Agenda penting lainnya adalah pemutakhiran dan pemantauan Rencana Tindak Pengendalian (RTP). Tim Manajemen Risiko memaparkan perkembangan identifikasi risiko dan meninjau efektivitas pengendalian. Pemantauan RTP memastikan pengendalian berjalan efektif dan meminimalisir dampak risiko. Langkah perbaikan akan dirumuskan jika ditemukan inefektivitas.
Evaluasi Internal Inspektorat I berjalan lancar dan produktif, dengan partisipasi aktif seluruh peserta. Hasil evaluasi akan ditindaklanjuti dengan rencana aksi konkret untuk mencapai target di masa depan. Kegiatan rutin ini diharapkan memperkuat Inspektorat I, menjadikannya lebih adaptif dan memberikan kontribusi optimal bagi organisasi. Semangat kolaborasi, inovasi, dan komitmen terhadap Manajemen Risiko menjadi modal berharga bagi kemajuan Inspektorat I.
