Inspektorat Utama BPOM sukses menyelenggarakan "Workshop Implementasi SNI ISO 37001:2025 SMAP dan SNI ISO 37003:2025 FCMS pada Sistem Manajemen POM Terintegrasi". Acara yang berlangsung pada hari Selasa, 31 Maret 2026, di Aula Gedung Merah Putih BPOM ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman serta kompetensi sumber daya manusia dalam penerapan standar Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) dan Fraud Control Management System (FCMS). Langkah ini merupakan bagian dari upaya berkelanjutan organisasi untuk menyempurnakan Sistem Manajemen POM Terintegrasi guna mendukung tata kelola yang akuntabel, efektif, dan efisien.
Kegiatan tersebut dibuka secara resmi oleh Inspektur I BPOM, Bapak Adam P.W.A Wibowo, S.H., M.H., yang menegaskan bahwa penguatan tata kelola dan integritas merupakan investasi strategis dalam melindungi misi BPOM untuk menjamin obat dan makanan yang aman serta bermutu. Beliau mengajak seluruh lini pengawasan untuk berfokus pada penguatan mekanisme deteksi dan pencegahan penyimpangan melalui implementasi standar SNI ISO 37001:2025 dan SNI ISO 37003:2025. Lebih lanjut, ditekankan bahwa keberhasilan implementasi ini tidak hanya terletak pada kepatuhan administratif, melainkan membutuhkan transformasi pola pikir yang mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam setiap lini proses bisnis.
Sebagai narasumber utama, Dr. Waluyo Marto Wiyoto memaparkan bahwa penerapan sistem manajemen berbasis standar internasional pada dasarnya bukanlah sekadar pemenuhan administrasi atau sekadar mengejar sertifikasi, melainkan sebuah proses untuk membangun organisasi yang berintegritas secara komprehensif. Beliau menyoroti pentingnya pendekatan Integrated Governance, Risk, and Compliance (GRC) yang berjalan terintegrasi agar organisasi dapat mencapai tujuan dengan andal. Sistem pengendalian kecurangan yang ditekankan dalam ISO 37003:2025 menuntut organisasi untuk tidak hanya sekadar mendeteksi dan merespons, tetapi juga aktif mencegah munculnya niat kecurangan sejak awal dengan membangun kesadaran kolektif di lingkungan kerja.
Secara keseluruhan, workshop ini diharapkan mampu memperkokoh core values ASN yaitu Akuntabilitas, sekaligus menyempurnakan manual Sistem Manajemen POM Terintegrasi. Melalui pemahaman yang komprehensif ini, peserta dibekali wawasan untuk menerapkan empat pilar operasional utama pengendalian kecurangan, yakni pencegahan, deteksi, respons, dan perbaikan berkelanjutan. Dengan menjadikan integritas sebagai nilai yang benar-benar hidup dalam budaya organisasi—bukan sekadar kewajiban—BPOM optimis dapat mewujudkan ekosistem kerja yang bersih dari penyuapan dan fraud demi terus meningkatkan kepercayaan publik.
